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为进一步贯彻落实公司年度工作会议对人力资源工作的部署安排，全面总结公司2024年度人力资源工作成效
，研究部署公司2025年人力资源工作，4月28日，公司在济召开2025年人力资源工作会议
。公司党委副书记、总经理王元辉视频参会并讲话。

王元辉充分肯定了2024年人力资源工作的成绩，并对此次会议和公司人力资源业务提出四点要求
：一是提高站位，统一思想。从全局高度出发，精准把握工作重点。二是坦诚沟通，深度交流。实现理论与实践的深度融合，不断提升业务能力和水平。三是认真总结

，优化管理。以严谨态度和务实作风推动各项工作有序开展

。四是提纲挈领、统筹谋划。着力打造“精干高效”的管理团队，不断提升人力资源工作成效。五是协同共进
，提质增效
。构建“上下联动、横向协同”的工作格局
，助力公司改革发展。

与会人员围绕工资总额管控计划
、公司经理层和中层干部契约化管理、海外人力资源实体化工作、劳动用工
、职称管理、子企业总部管理人员定编方案、子分公司管理评价指标等板块业务进行了深入探讨和交流。会议听取了总部、子分公司及项目部人力资源工作汇报
，并对2025年人力资源工作进行了部署。

公司总部、子分公司及项目部人力资源系统50余人参会。